中文无码字幕中文有码字幕_国产一区二区免费视频_99久久无色码中文字幕_亚洲精品**中文毛片,精品国产一区二区三区观看不卡,欧美日韩在线视频一区,精品久久久久久亚洲综合网

作者 | 梅子茶

來源 | 智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com）

對于職場人來說，工作穩(wěn)定是其次，內(nèi)在穩(wěn)定與否才是關(guān)鍵。

而某位網(wǎng)友分享的“公務(wù)員的摸魚生活”經(jīng)歷，更是戳痛了無數(shù)職場人。這不禁引發(fā)深思：工作穩(wěn)定的職場人，還有上坡路可走嗎？

穩(wěn)定，是成年人最大的錯覺

好朋友凱西和琳達都是培訓(xùn)機構(gòu)的美術(shù)老師，由于疫情的原因，兩人雙雙被迫離職。

而凱西不知道的是，琳達在學校就職時，就一直兼職在社交平臺上教學，出色的畫畫功底和優(yōu)異的教學能力為她招攬了大量的學生資源。

在疫情的推動下，更是讓她的線上報酬大幅度提升。

塔勒布在《反脆弱》中總結(jié)到：越穩(wěn)定越脆弱。

劉強東曾宣布未來京東的員工數(shù)量將減半，全面實現(xiàn)“無人公司”，用人工智能技術(shù)改變傳統(tǒng)的管理與服務(wù)方式。

同時，碧桂園老板楊國強也提出過，將加快人工智能與建筑機器人深度融合，用機器人代替建筑工人。

這就意味著，60%的人將會面臨失業(yè)，這些失業(yè)人員將是那些貢獻一般、沒有專業(yè)技能和學歷優(yōu)勢的。而留下來的，則是不斷“折騰”自己的員工。

追求穩(wěn)定的職場人，他們有著十年甚至十五年的豐富經(jīng)驗，也累積了大量的人脈，工作游刃有余。

然而，在技術(shù)和信息高速發(fā)展的時代，穩(wěn)定只能帶給人惰性和依賴，讓職場人慢慢進入到溫水煮青蛙的池子里。

在不穩(wěn)定因素的抨擊下，一不小心就會成為發(fā)展的犧牲品。而所謂的“穩(wěn)定”，就會漸漸成為泡影。

阿雅整天奔波于工作，無暇顧及家庭。為此，她辭職找了一份安穩(wěn)的工作兼顧家庭和孩子，安于這種平靜安穩(wěn)的生活。

可現(xiàn)實卻是，在零碎的家庭事務(wù)和一潭死水的工作的惡性循環(huán)中，她漸漸失去了自我。一成不變的工作，讓她年紀輕輕就跟養(yǎng)老沒什么區(qū)別。

現(xiàn)實中，很多人以為穩(wěn)定是人生的最終狀態(tài)，不愿也不敢面對職業(yè)生涯中的任何變化。以為只要穩(wěn)穩(wěn)地待在舒適圈里，就可以萬事大吉，卻不知，這只是一種錯覺。

畢業(yè)于清華的83歲李阿姨就成功應(yīng)聘阿里巴巴，在眾多人選中脫穎而出。83歲的她充滿活力，經(jīng)常組織線下活動，是十幾個群的領(lǐng)袖者。

選拔中，一位62歲的IT大爺也十分引人注目，他則直接做了PPT來介紹自己，其中的身份標簽“熟練操作photoshop設(shè)計軟件”讓人十分佩服。

人在職場，從來都是看能力。當能力達到一定高度并足夠讓自己變得有價值時，穩(wěn)定這層保護膜才不會變成束縛自己前進的絆腳石。

如果不愿意跳出來，只會默默的被職場淘汰，走不到最終的決賽圈。

穩(wěn)定不會拖垮你，只想把穩(wěn)定當做避風港，才會拖垮你。

反穩(wěn)定逆襲，只看這3點

1、樹立危機意識，避免優(yōu)勢陷阱

沒有危機意識的人，只會滿足于現(xiàn)狀，以為一直吃老本就可以穩(wěn)定生活下去。然而，在不可估量的行業(yè)趨勢中，他們注定平庸，被時代的發(fā)展所淘汰。

日復(fù)一日年復(fù)一年的工作模式，早已讓追求穩(wěn)定的打工人將自己禁錮于框架之中。實現(xiàn)固化型思維向成長型思維的轉(zhuǎn)換，是破局的核心。

正如央視主持人張泉靈離開主持界時所說：“我要跳出去的魚缸，不是央視，不是體制，而是我已經(jīng)慢慢凝固的思維模式。”

越是沉溺于穩(wěn)定的人，越容易被時代的更新打壓。

真正優(yōu)秀的職場人，都是在穩(wěn)定的工作下打造一個不穩(wěn)定的人生。避免優(yōu)勢陷阱，看起來駕輕就熟，實則卻悄無聲息的淪為“偽優(yōu)秀”的傀儡。

2、建立填坑思維， 持續(xù)自我迭代

埃米尼亞·伊貝拉在《能力陷阱》中曾說道：我們很樂于去做那些我們擅長的事，做得越多，就越擅長，越擅長就越愿意去做，這讓我們誤以為這些事是有價值的事情。

相反，面對陌生領(lǐng)域時我們都選擇退避三舍。然而，長時間受到這種模式的束縛，便不愿跳出，逐漸與外界分層。使得思維和認知，在經(jīng)歷五年十年后，仍然停留在原地，固步自封。

好友小林從事于設(shè)計行業(yè)不過短短兩年，不僅精通文案策劃，方案及施工也皆有涉及，成為圈中的大佬。

他經(jīng)手的每個項目都比較棘手，例如項目工程量繁重、隊友拖后腿、甲方刁鉆難纏等問題常常出現(xiàn)。可他并不止步于自己擅長領(lǐng)域，而是站出來一往無前地頂上，并且把項目完成得很漂亮。

在領(lǐng)導(dǎo)眼里，具備填坑思維就是以公司格局為發(fā)展遠景。一個人是否具備填坑思維，也決定了自我迭代更新的速度。

3、持續(xù)外向輸出，打破成長僵局

面對重復(fù)的工作，只有少部分人能有機遇做到每一次都能發(fā)生新奇之事。

然而，每一次重復(fù)都是我們進步的機會點，通過重復(fù)尋求價值，利用創(chuàng)新意識改善模式化水平，突出重圍尋求改變。

不再一昧的專注于內(nèi)在情緒和自我認知層面的變化，而是掙脫枷鎖，跳出當前，將眼光放長遠。

就像潤米咨詢董事長劉潤說：積極主動，就是從“環(huán)境決定論”手中一把奪回“選擇權(quán)”，就算看上去再不可能，也相信自己可以做出積極的改變，哪怕只是改變一點點。

站在更遠的角度思考問題，分析市場變化，緊跟時代的步伐，有持續(xù)外向輸出的能力。

接觸不同的人，擴大接觸高端資源和知識系統(tǒng)的契機，打破成長僵局，提高個人核心競爭力，才能避免被他人取代的可能。

在瞬息萬變的職場大環(huán)境中，唯有時刻進行自我迭代更新，才能在穩(wěn)定的淤泥中打怪升級、逆流而上。

世界上沒有永保穩(wěn)定的工作，只有增強自身抵御風險的能力，才能使我們在職場漩渦中立于不敗之地。

愿你我都能在穩(wěn)定的工作下，擁抱一份不穩(wěn)定的心態(tài)。