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01

每到年后，總有一大批員工會選擇離職，這其中不可避免的一件工作就是離職交接。

無論是對企業(yè)還是對員工而言，離職交接沒有做好，都會存在諸多的風(fēng)險。

對企業(yè)來說，可能就是損失成本，付出額外的賠償金。對員工來說，可能就是，沒辦法做到很好的工作銜接，導(dǎo)致自己錯失了一些新的機(jī)會。

因此對于離職交接，不論是企業(yè)還是員工，都應(yīng)該加以重視。

一般說來，在離職交接方面存在著五個大的問題，是雙方都應(yīng)該加以關(guān)注的。

02

關(guān)于員工賠償?shù)膯栴}

但凡不是正常的離職，就一定會涉及到員工賠償?shù)膯栴}。

可是，很多企業(yè)并不會按照規(guī)定進(jìn)行員工賠償，反而是以各種手段方法來逃避這一賠償，寄希望于員工拿不到一分錢賠償，就順利的離職走人。

想法雖好，可現(xiàn)實是殘酷的，尤其在現(xiàn)在個體意識覺醒如此之明顯的情況下，還指望單靠所謂的手段就讓員工折服，未免有些異想天開了。

即便是站在企業(yè)的角度來說，就算沒辦法做到全額賠償，那也應(yīng)該拿出誠意和員工好好的溝通，爭取以最低的成本，結(jié)束這一段扭曲的關(guān)系，而不是一毛不拔。

03

關(guān)于培訓(xùn)協(xié)議的問題

員工轉(zhuǎn)正后參加的有償培訓(xùn)，或者說，花錢的外訓(xùn)，一般都會簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。

如果在協(xié)議期內(nèi)就離職了，那么企業(yè)應(yīng)該將員工未服務(wù)的部分，折算成金額讓員工返回。員工也應(yīng)該有這個意識，主動的配合企業(yè)完成這項工作。

正如員工賠償一樣，企業(yè)不想賠償，員工需要賠償，那么到培訓(xùn)協(xié)議這一部分，企業(yè)該拿回屬于自己的，員工也要懂得放手。

沒有說哪一方只用享受好處，不承擔(dān)任何風(fēng)險損失的。所謂將心比心，不就是這個意思嗎？你好我好，大家才能好，都為自己著想，這日子就沒法過下去了。

04

關(guān)于競業(yè)協(xié)議的問題

一些高端崗位或者特殊崗位是存在競業(yè)協(xié)議的，那么員工再重新找工作，企業(yè)在這方面就應(yīng)該談妥。

需要員工繼續(xù)履行競業(yè)協(xié)議，就應(yīng)該按照競業(yè)協(xié)議的規(guī)定，按期給予員工競業(yè)協(xié)議的相關(guān)費(fèi)用。

員工也應(yīng)該在拿到這筆錢之后，按約定履行相應(yīng)的職責(zé)，而不是一邊享受著企業(yè)給到自己的相關(guān)費(fèi)用，另一方面卻無視任何條款，隨意的將一些競業(yè)限制的內(nèi)容，說出去或者找尋不該找尋的一些工作。

一旦哪一方，在后續(xù)違反了相關(guān)規(guī)定，另一方，都有追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

05

關(guān)于保密信息的問題

這里所指的保密信息并不是競業(yè)協(xié)議中相關(guān)的一些問題，而是企業(yè)有些資料本身就涉及到保密的需求，即便它不在競業(yè)協(xié)議里面，企業(yè)也應(yīng)該將此部分予以說明。

當(dāng)然了，這部分的說明并不是強(qiáng)制性的，只是說從工作流程上說，要將員工持有的相關(guān)信息，至少是可見的紙質(zhì)檔和電子檔信息，加以回收或消滅。

如果只存在于員工的腦海中，員工再將其復(fù)制出來，那是員工的本事，但要是在交接的時候，沒有將相關(guān)的可見信息處理清楚，那就是工作交接的問題了。

此類信息其實大量的存在于每一個公司，畢竟每一個公司發(fā)展都有屬于它的套路，必然存在著某些不方便對外人說到的信息。

06

關(guān)于交接周期的問題

企業(yè)或者員工，都比較關(guān)心這一個問題，但兩個的關(guān)心方向卻有些不一樣。

于企業(yè)而言，對于不想其離職的員工，希望交接期越長越好，對于想要其離職的員工，巴不得他今天提離職明天就走。

可是對于員工而言，企業(yè)越不想要自己走，自己越想著盡快離開，越是想著趕自己走，自己越不想著盡快離開。

這種差異的產(chǎn)生無非就是員工能力決定的。能力好，哪一個企業(yè)愿意放呢，能力不好，又有哪一個企業(yè)愿意多收留那么一天呢。能力好，員工找工作容易，能力差，找工作也難，因此就形成了一個相反的離職觀念。

但不管怎么說，最長的交接周期也就30天，所以，不論是企業(yè)還是員工在交接的時候，以30天為準(zhǔn)，絕對沒有錯，不會讓員工抱怨，也不至于產(chǎn)生多大的問題。

實際上，上面的所有問題以及沒說到但可能產(chǎn)生的問題，本質(zhì)都是一個問題，就是交接是否合規(guī)合法的問題。

只要企業(yè)和員工在交接工作的時候，都是按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行的，就不會存在什么問題。問題之所以產(chǎn)生，無非就是沒有遵守規(guī)則，想要走歪路或者走捷徑罷了。