眾所周知，影響企業在市場競爭中表現的關鍵因素是人才。
HR能否為企業招聘到合適而且優秀的人才，對于企業發展和成長來說至關重要。但其實想要招到企業人才，并不是一件簡單的事情。HR稍有疏忽，可能一個優秀的人才就被競爭對手搶去了。為了給企業招聘到優秀的人才，HR應該知道以下這三件事：當今時代，一個求職者不可能只去應聘一家公司，尤其是優秀的人才，往往會收到很多家公司的offer。所以，為了搶占先機，HR應該盡可能地快速做出決定。先下手為強的道理，在HR招聘領域也同樣適用。
第二，HR在和求職者交流的時候，做出適當的“品牌輸出”。
為了吸引求職者，不少HR打出“高薪牌”、“福利待遇牌”等等，但卻忘記了向求職者們輸出公司文化和公司理念。高素質的人才在挑選用人單位時，除了考慮薪資待遇、工作環境、工作壓力等因素外，還會考慮這家公司的文化理念與自己是否相符。未來的一年，招聘形勢可能會出現走下坡路的趨勢，企業或許更難招到優秀的人才。為了應對這種局面，HR應該提前想好對策，考慮是否轉變招聘模式，是否可以改全職為兼職等。
受疫情影響，在接下來的時間里，HR或將面臨更大的招聘壓力，記住以上這三點，或許可以幫助你招到更多優秀的人才，并且吸引高素質人才的目光。
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