前一段時間，中國銀行筆試上了熱搜，因為考試題目涉及范圍廣被網友吐槽。
網友表示，“除了邏輯題、語言題、計算題，還有三層矩陣、粒子的靜態能源公式……就差醫學沒考了?！?/span>
很多企業的招聘遵循“嚴進”的原則，但是入職后卻只能干著“擰螺絲”的工作，這樣的情況在很多大企業很常見。
如何識別企業中“面試造航母，入職擰螺絲”現象？
1、面試華而不實，用刁難體現優越感
一網友吐槽說，“見過面試官拿各種華而不實的問題刁難年輕人，有招web工程師非要會推導算法的，面試產品經理問到心理學模型的，總之面試變成了一場秀，問得問題越偏門，似乎越能體現自己的水平”。
提出一些華而不實的面試問題，卻與崗位并不契合，這樣只會造成面試者入職后形成落差，出現不匹配的現象。
企業管理中有一個名詞是“管理秀”，這些面試華而不實的情況背后，可能也存在“管理秀”的問題，將不切合實際的管理理念、管理工具、管理技能等盲目跟隨地應用到企業管理中，不僅造成管理浪費，還脫離實際不斷出現漏洞，只會產生內耗。
2、問題廣而不精，偏離核心專業
面試官提出問題領域廣泛，涉及各個模塊，但是不精于專業，這樣的情況需注意，可能存在面試官對專業不精通，但是通過擴大問題延展性來篩選應聘者，以排除部分供大于求的部分應聘者。
任正非說：“小企業不要去講太多方法論，如果小企業采用大公司的管理制度和方法論，專家講得云里霧里，你搞不懂。你就是真心誠意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能賣出去的。不要把管理搞得太復雜。”
將面試問題不斷外延，以突出自己涉獵廣泛的面試官或者背后的企業，就是簡單問題復雜化，這樣的企業不管規模大小，滲透出來的問題就是形式主義的弊病。
3、自嗨型面試，不注重求職者需求
職Q社區上一位網友提出問題：面試時給你畫大餅的公司適合去嗎？
很多網友都提到自己遇到過自嗨型面試，面試官只管自顧自地描述公司雄偉藍圖，夸張畫餅，卻沒有從應聘者的角度考慮求職者的需求點，這樣不懂用戶思維的公司不去也罷。
只強調自我優勢的企業，無法在日益增長的競爭中占得一席之地?！按蚬と恕痹诿嬖囘@樣的企業時，應該懂得辨識。
在面試過程中都無法關注求職者需求的企業，在工作中同理。
如何快速突破“擰螺絲”局面？
1、刻意練習，適度嶄露鋒芒
《刻意練習》的作者艾利克森表示，不論在什么行業或領域，提高技能與能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原則，他將這種通用方法命名為“刻意練習”。
擰螺絲釘的技能也需要刻意練習，首先應該讓自己成長為“擰螺絲釘”的高手，還能在此領域發揮自己的關鍵技能。在本職崗位上做到專業的同時，還要突出自己的優勢，適度嶄露鋒芒。
高曉松說過：“人只分有能力和沒能力的”。
即使只是一顆螺絲釘，也要做那顆有能力的螺絲釘，隨時能適應其他的工作，在專業崗位上有鋒芒、能出彩。
2、橫向發展，提高多維競爭力
做專業的螺絲釘的同時，也要往其他的專業領域發展，這樣才能最終綜合成長，實現獨擋一面的能力。
制定自己的晉升通道時，需要圍繞自身的職業錨，但是也不應拘泥于縱向發展，在橫向發展領域尋找更多的可能性。通過擴展現有工作內容，讓職業生涯煥發新的活力，迎接新的挑戰，給予自己更廣闊的空間。
李笑來老師在得到APP的《財富自由之路》里提到，提高個人成長率的方法其實就是打造多維競爭力。相比專業領域的深度，涉獵的廣度也很重要，涉獵的廣度決定了價值范圍。
3、精進管理能力，往π型人才發展
著名領導力專家楊壯教授提到，現代π型人才已經成為主流。
如果“打工人”能力具有一定的深度、廣度，并且同時具有一定的管理技能，還能融會貫通，這樣的人才屬于π型人才。
數字化時代的浪潮使人類發展進程不斷推進，知識更新加快，知識老化趨勢加劇如今的人才趨勢應該是具備自我發展性，能夠自我學習、自我發展、自我更新、自我完善。
為了規避不勝任晉升，在晉升之前就需要準備自己的思維，培養自我的管理能力，為后期的職業發展做好準備。理順自己專業發展路線，還要滲透管理能力，才能具備足夠的職場安全感。
“面試造航母，入職擰螺絲”會形成入職的心里落差，我們要識別企業“畫大餅”式的招聘，實現更加精準的面試入職。
隨著市場供需關系的影響，這種招聘狀態不斷常態化，大型企業也在加強人才招募的甄選流程，對優秀人才進行篩選，通過多方面的考察，判定員工的長期發展趨勢。
想要進入嚴格的甄選，還要避免“擰螺絲”的現狀不斷持續，就需要調整自我心態，甄別企業的同時，也要不斷提高自己的多維競爭力，深耕專業領域的同時，拓展可選擇區域，跨越式發展。
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