年后返工，大家討論最多的話題就這么幾個(gè)：升職、加薪、年終獎(jiǎng)。這幾個(gè)話題湊在一起就是現(xiàn)代職場(chǎng)人的焦慮。
聽了好幾個(gè)悲傷的故事，其中最慘的一個(gè)是某個(gè)老同事，一年加班1000小時(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，不僅沒有升職加薪，年終獎(jiǎng)拿得還少得可憐，聽說今年公司還官宣開始996工作制，整個(gè)人都不好了。
他這樣的遭遇還不是個(gè)例，這幾年，互聯(lián)網(wǎng)公司996的工作制已經(jīng)成了全網(wǎng)熱議的焦點(diǎn)。年前，某公司就因?yàn)樵谀陼?huì)上宣布996工作制上了熱搜，每天早九點(diǎn)到晚九點(diǎn)，一周六天，除了苛刻的工作時(shí)間，老板還放了話，在我們公司工作，如果無法實(shí)現(xiàn)家庭和工作的平衡，可以選擇離婚。
身邊同事紛紛吐槽，都什么時(shí)代了，員工都不想上班了，老板還想讓他們賣命。
過去，我們公司老板也有這個(gè)毛病，本人是個(gè)工作狂，雖然不要求我們隨傳隨到，也不要求我們熬夜干活，但老板不走，員工沒幾個(gè)敢正點(diǎn)下班，畢竟職場(chǎng)不好混，誰都不希望給老板留下一個(gè)壞印象。
于是，有些上班晃晃悠悠，下班拼命苦干。有些同事，6點(diǎn)后開始在辦公室里打游戲、看電視劇。直到有一天，老板幡然醒悟，原來自己的員工不是特別勤快，而是哄著自己玩。一氣之下，每天六點(diǎn)回家。幾個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)KPI不僅沒少，還嗖嗖漲。
朋友笑著說，老板終于醒悟，不再自己騙自己了，明白員工加班加點(diǎn)，都是做做樣子，哄老板開心而已。
像我老板這種想法的人還真不在少數(shù)，最近幾年我發(fā)現(xiàn)，越來越多好公司，不鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)，熬夜賣命了。不是因?yàn)樨?cái)大氣粗，而是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)真心沒用了。
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高品質(zhì)的工作，從不加班開始
不久前，我還在網(wǎng)上看到一個(gè)有意思的新聞，說西班牙一個(gè)小伙子在超市干了12年，每天提前2小時(shí)上班，結(jié)果因?yàn)檫`反無償加班規(guī)定，被老板開除了。
員工擅自加班，還不要錢，一般來說老板會(huì)高興對(duì)吧，結(jié)局卻讓人意外。站在老板的角度想，其他員工準(zhǔn)時(shí)上下班，都能完成每天的工作量，效率很高，他一個(gè)人多干活，實(shí)質(zhì)上也沒有幫到伙伴和公司什么，被開除就不難理解。
沒有帶來任何改變的加班是一種無效努力，最高效的工作方式其實(shí)是準(zhǔn)時(shí)下班。
聰明的老板都明白，一個(gè)人的努力成效并不是按時(shí)間長短衡量的，工作時(shí)間內(nèi)做出有用的努力才是高效的。
山梨廣一在《終結(jié)低等勤奮》里說：終結(jié)低等勤奮，最簡(jiǎn)單的方法就是準(zhǔn)時(shí)下班。當(dāng)你的目的不再只是“工作做完就好”，而是“必須在幾點(diǎn)下班”，就不得不想辦法找出一條脫困之路，也就是說，有了這樣的限制之后，人才會(huì)開始真正做出有用的努力。
放眼職場(chǎng)，大部分人的加班，只是給老板做做樣子。我曾經(jīng)和公司一個(gè)財(cái)務(wù)小姑娘聊天，她跟我說，過去她們的績(jī)效考核是按工時(shí)，誰打卡時(shí)間晚，績(jī)效就高，畢竟財(cái)務(wù)沒有什么硬指標(biāo)，只能靠刷臉了。結(jié)果，每個(gè)人磨磨蹭蹭，一個(gè)報(bào)表能做一個(gè)月。
后來，換了個(gè)新老大，新官上任就廢掉了這種腦殘的規(guī)定。他說，真正有本事的人，不會(huì)每天在公司熬到12點(diǎn)，如果真的發(fā)生了，那公司多半快完蛋了。
說實(shí)話，這么多年在職場(chǎng)看下來，90%的活兒都是本可以不加班就做完的，做不完無非有兩種，要么是白天拼命玩，晚上玩命干，要么是工作了這么多年，技能依舊沒長進(jìn)?？善?，錯(cuò)誤的制度下，拖延癥反倒成了公司里的勞模。這樣的公司，確實(shí)離倒閉不遠(yuǎn)了。
《奇葩說》薛兆豐曾經(jīng)提到過一個(gè)例子，有一搜裝了珠寶的沉船，很多撈船公司都想打撈，而其中一家跟政府申請(qǐng)壟斷打撈的權(quán)利，說只有我一家知道準(zhǔn)確的沉船的位置，不然打撈的成本都大于珠寶的價(jià)值，這會(huì)讓我們的打撈都沒有意義。最終，這家公司中標(biāo)。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)上說，如果一項(xiàng)活動(dòng)不再有可能增進(jìn)任何人的經(jīng)濟(jì)福利，這項(xiàng)活動(dòng)就是沒效率的。
簡(jiǎn)單來說，不精準(zhǔn)的努力，就是浪費(fèi)?？善诼殘?chǎng)，還有那么多人在用時(shí)間衡量輸出的質(zhì)量。
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優(yōu)秀的員工，不需要管理
再說回現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的996，其實(shí)除了加重員工的負(fù)擔(dān)，很難看到真正的好處。
對(duì)于那些為了理想和人生目標(biāo)愿意周末工作的人來說，過去的勤奮如今變成了理所當(dāng)然，難免會(huì)有強(qiáng)烈的失落感。對(duì)于那些渴望周末生活，事業(yè)上沒太大野心的人來說，996更是一顆毒藥。
無形之中，一家公司失去的人心，遠(yuǎn)比想象中多得多。
和獵頭聊天的時(shí)候，大家經(jīng)常說，現(xiàn)在求職的人都講究職場(chǎng)幸福感，并不是因?yàn)閼?，而是一個(gè)人心情好的時(shí)候，才有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
不久前，看了一篇文章，說的是出品《紙牌屋》的Netflix為什么成功，它的秘訣很簡(jiǎn)單：什么也不管。
公司從成立以來，就秉承放縱的策略，假期隨便休，休多久你決定。員工差旅費(fèi)不需要領(lǐng)導(dǎo)審批，不違法你就隨便花。薪水給得比市場(chǎng)高，股票還是現(xiàn)金，你自己選，而且期權(quán)沒有期限，不管你什么離開，都是你的。老板還放話了，從來不怕員工跳槽。
底氣十足，也不無道理。Netflix把自己的成功總結(jié)為一句話：優(yōu)秀的人才，是不需要管理的。這句話背后其實(shí)有著很深的道理，這不是對(duì)員工無條件的信任，而是因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，如果還需要花時(shí)間和精力來管理，只能說明他們不夠?qū)I(yè)。
這些年在職場(chǎng)，我就發(fā)現(xiàn)，好老板從來不會(huì)把員工當(dāng)成賊來放著，反倒是那些沒什么本事的老板，每天腦子里都是怎么花最少的錢，最大程度地壓榨員工?？墒?，誰也不傻。人才們也不過就是看破不說破，等待時(shí)機(jī)，尋找一個(gè)良主，再好好奮斗。
所以說，最終算計(jì)別人的人，終究是要被人算計(jì)的。
有干勁的員工不需要996，沒干勁的員工為了討好老板，只好假裝很努力。當(dāng)員工不得不開始哄老板，這家公司就真的危險(xiǎn)了。
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