勞務派遣的優勢是什么
一、省錢
1、管理人員費用支出降低,勞務派遣可以減少企業事務性工作人員,節省事務性工作人員的薪資福利和相應的管理設施的開支;
2、勞務派遣專用發票合理辟稅,勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。 節省開支合理避稅。(案例)
3、節省殘疾人保障金,派遣員工不列入公司繳納殘疾人保障金的人員的比例內。
二、減少麻煩
4、減少勞務糾紛的麻煩,原來勞務糾紛由企業獨立處理,陷于勞務糾紛復雜的處理流程中,而且不專業的處理可能更加劇矛盾,而勞務派遣用工是由企業和派遣公司一同來處理,借助派遣公司專業的服務,企業能降低勞務糾紛的困擾,減少流程性工作帶來的麻煩。
5、降低工傷風險,派遣公司運用專業的服務來協助用工單位,處理工傷事故,一方面降低的企業的損失,另一方為企業減少企業的麻煩。
6、降低用工法律風險,派遣公司協助企業應對政府監察,高創人力提供顧問式的服務,以應對勞動監察、勞動法律法規以及提供先進的政策動向和先進的人力資源管理理念。
三、提高效率
7、拓展招聘渠道,提高招聘效率,使用工更加的穩定,保證生產。
8、人員管理流程縮短,勞務派遣用工減少了中間環節,使管理流程縮短提高了運營效率,如派遣員工只需要企業面試,而其他環節則只需要派遣公司來做,而其中間環節全部可以節省。
9、用工靈活,可進可出非常靈活,在生產旺季可以滿足生產,而在淡季可以把員工退回派遣公司。
10、提供人力資源管理理念、降低成本和減少麻煩從另外一個層面來講已經提高了企業的運營效率。
勞務派遣劣勢的解答:
1、如何控制勞務派遣員工的不穩定性?
原來企業管理自有員工,糾結于旺季和淡季之間,員工的辭退和離職對企業都是很大的壓力,并且只有企業自己一方控制,這樣不但加劇了用不穩定性,用工成本也會增加,最重要的是生產不能保證。
勞務派遣這種用工方式,首先,派遣公司和派遣員工具有勞動關系,增加員工的歸屬感,派遣公司根據企業的生產旺季和淡季合理分配員工,這樣既能保證企業生產,又能增加用工穩定性,而且降低法律風險;其次,勞務派遣改變了由用工單位單位獨自控制員工辭退和離職,派遣公司在于員工的管理中通過各種方式(包括變換單位,交換用工等)控制員工的穩定性,相當于對于員工的穩定性上了一個雙保險。
2、需要支出勞務派遣的服務費和招聘費用,談何降低費用?
企業獨立招聘大批量的員工,需要大量的時間和社會資源,才能達到預想要的結果,這其中成本是遠大于向派遣公司支付的費用,而更重要的一點是企業動用大量的資金和社會資源并不一定能達到預想要的結果,而和人力資源公司合作不但費用較小,而且結果也是可以保證的。
在勞務派遣人員管理中,費用的降低和效率的提高使企業節省的費用要遠大于企業付給人力資源公司的費用。
所以,企業節省的費用遠大于企業付出的服務費用。