對一個企業而言,越輕快越好。
事實上,靈活用工不是為了省稅,也不是單純的省錢,而是快捷提效。這極其容易被忽視,卻是靈活用工最根本的目的。
靈活用工是指在規定工作任務或固定工作時間長度的前提下,企業根據關于雇傭關系的現行法律法規,以勞務派遣、業務承攬(外包)、商業流程外包、非全日制用工、自由職業者經營等多種用工方式,幫助實現企業人力資源隊伍的快速調整、精確匹配、彈性管理和敏捷適應環境變化的一種用工形式。
靈活用工是人力資源管理者根據企業短期的及項目性需求采取的用工模式,是傳統固定用工模式的補充,其本質是一個通過分解與整合來實現勞動分工精細化的過程。
優勢
提高組織戰略的靈活性與高績效性
用工靈活,突破職位編制限制
能有效提高人力配置對業務需求的響應速度
為企業降本增效,節約固定人力資本
自主用工,提升員工綜合能力
讓企業成本控制目標更加清晰可見
有效滿足業務季節性波動需求,規避用工風險
風險
員工忠誠度和企業歸屬感缺失
缺乏企業發展的穩定性
靈活用工對管理水平要求較高
服務商選擇不好,增加企業風險
政策性風險,財稅風險
靈活用工的應用場景主要有六大類:
勞動型市場:藍領群體,以生活服務型崗位及勞動密集型崗位為主,外賣、快遞、普工、操作工、項目人員、服務員等。
技術類:如IT人員、人工智能開發人員、系統工程師等等。
職能崗位:專業性較強的輔助型職能崗位,如HR、律師、財務等領域的資深者也是嘗試群體。
兼職市場:主要提供發單、促銷、會展、地推、超市臨促、禮儀等勞動力兼職崗位。
服務市場:針對自身品類、逐步轉入適合自身的市場板塊,比如會展、家政、保潔、裝修等,提供線下的重度服務。
互聯網市場:網紅直播、網約車、知識分享、平臺型勞務、技術專家,兼職講師。