前不久，朋友辭職了，辭職后面試了一家心儀很久的公司，在面試前也做足了準備。
不僅每天在網上搜羅面試技巧和經驗貼，用來學習，還私下不斷地操練自己的面試禮儀和話術。
甚至為了增加成功概率，還找到HR朋友，讓其對他進行面試的預演練習。
一番志在必得的樣子，充分準備之下，我們都認為offer對他，是到手之物。
但沒想到，面試過程雖然表現得自然熟練，最后卻因簡歷上的一段又一段跳槽的經歷，而與心心念念的工作，失之交臂。
他本想據理力爭一番，但最后卻被面試官以“風險過高”而秒拒。
雖然朋友對于這場面試足夠重視，甚至還為此下了重功夫，犧牲了很多時間。
但從HR的角度來說，招聘人才，不止看求職者和崗位有沒有高匹配度，還會去估量求職者的未來風險。
面試不止是一場關乎“適不適合”的博弈，還容納了“風險是否可控”的考慮。
流動性跳槽 遭遇穩定性質疑
曾在網上看過一份《職場年輕人跳槽意愿》調查，其中顯示：80后平均每份工作在職時間長達3.15年，90后只有2年，而95后平均1年要換一次工作。
暫且不論，職場人換工作的目的是什么，單純只是從跳槽的頻率上來說。
如果一份工作從事的時間很短，很多HR會質疑求職者的專業積累、對于一份工作的忠誠度、甚至整個職業生涯的穩定度。
跳槽過于頻繁的人，在HR面前風險度屬于極高的區間，往往在面試篩選環節，就會被無情地pass掉。
進入面試環節的求職者，也會在面試中被HR追問到“穩定度”的問題，如果不能給予一個漂亮而符合自身跳槽軌跡的回答，大概率還是會被否掉。
當然，如果求職者高頻跳槽行為，是以相應的能力發展規劃來進行的，可以在簡歷中反映出來，把跳槽次數弱化，增加對自己能力成長軌跡的曝光。
譬如，簡歷中工作經歷，可以不以跳槽的公司分段，而是以技能分段。
過去我們常以“某某年至某某年，在某某公司，做過什么樣的工作內容，取得過什么樣的成績”這樣的形式表述。
這個時候，可以換成這幾年，在某個領域工作，其中工作內容有......
比如說，這3年我都在做與財務相關的工作，其中工作內容有報表核算、融資、稅務、財報分析等等。
這樣更換一下在簡歷中的表述方式，能夠讓面試官更加關注面試者跳槽后的能力成長，而非跳槽的次數頻率。
當然在這里，并不建議職場人，不經考量毫無規劃的盲目跳槽，畢竟你的每一次跳槽次數的累積，對于下一份工作的求職面試，在無形之中都增加了風險。
揚長不避短 能力遭打折
在職場上不要死補短板，要多修煉長板的觀點很流行。
但有些職場人，卻誤解了這層意思，他們認為在工作中可以不顧短板的存在，專心發展長板就好，但，當短板過于明顯的時候，還是不能忽視。
在面試環節，招聘者也會特別重視求職者的短板，一旦短板過于明顯，對所招聘的崗位工作帶來一定拖累，勢必會降低對于該求職者的錄用概率。
我有一朋友，是一個比較內向的人，工作其實也不錯，但看到周圍朋友都陸陸續續，通過跳槽實現了加薪。
他便有些蠢蠢欲動，就在前不久，果真辭職了，但辭職后遭遇的第一場面試，就給他來了個深刻的教訓。
為了追求高薪，他完全不顧自己的性格特征，投了那家公司的管理崗，面試環節中，面試官也一直在圍繞他沒有帶隊經驗去問問題。
不僅提到了所招管理崗，需要有充分的帶團隊經驗，還需要有向上向下的溝通技巧，對個人的溝通能力和情緒管理能力，有很高的要求。
而朋友，過往的經歷以及在面試過程中展現出來的溝通水準，并不太符合崗位需要，甚至說溝通能力欠缺的短板，很是明顯。
在最后結束時，對方HR給了朋友一個好的建議：揚長避短，選擇適合自己的崗位，才能把自己的才華發揮出最大的價值。
求職招聘，要認準一個基礎事實：面試成不成功，不在于你能力多強，而在于你是否和對方的崗位有很高的契合度。
而契合度，就是你的優勢長板，能否嫁接到合適的位置，合適的平臺，合適的領域，然后充分展現，得出超預期的結果。
比如說，我是一個過于謹慎的人，導致創新力靈活性不足，如果我去應聘要有變通性的工作崗位，就不合適。
但如果我應聘的崗位是財務中的核算崗，那這個過于謹慎的短板，就可以在這個崗位發揮足夠的用處。
別讓短板拖累自己的發展，也不要忽視長板帶給自己的巨大可能。
規劃力不足 發展性受歧視
職業規劃問題，在面試環節被稱之為面試的三大固定問題之一。
很多HR會從職業規劃上，去對面試者的適配性進行整體的把控。
我一個HR朋友，前不久就告訴我，因為公司業務線擴展，人員緊缺，那段時間招聘壓力很大，需要在很短的時間內招到合適的人才。
那段時間面試人數倒是很多，但最終錄用下來卻很少，大部分面試者其實條件都不錯，各方面都還感覺合拍，但最終，還是因為在職業規劃上不夠清晰明確，而沒有被錄用。
我當時其實不太理解，便問了她：“為什么你們公司這么注重求職者的職業規劃？能力經驗，能符合所招崗位需求，不就OK了嗎？”
她說到：“了解職業規劃的目的，主要是為了判斷應聘者在公司長期待著和發展的可能性，你想呀，一個求職者就算再有能力，經驗再豐富。
但他的職業規劃與公司的發展規劃，發展節奏不同步，他未來走的可能性會很大，而且沒有清晰的職業規劃，也勢必會導致他本人自身發展性動力不足，驅動不夠。”
也的確是這樣，如果一個求職者缺乏具體可讀的職業規劃，在面試環節，會被面試官質疑對自身的發展都缺乏前瞻性，怎么能在入職后有針對性地對崗位進行自我規劃和部署，也側方位印證著求職者自我管理能力的欠缺。
這就要求我們，要盡可能地給自己的職業規劃，做一個具象化的陳述，最好有一個明確的職業發展的路線圖，每一個階段對應需要修煉什么樣的能力，能有一個參考和指引。
求職面試，面試者在回答職業規劃問題時，不僅是單純地做出具體，有目的性的回應，這個過程，也是面試官將崗位所對應的崗位發展規劃，與求職者的職業規劃進行互相匹配銜接，從而考量的過程。
職業規劃越詳實具體，越能讓面試官感覺到求職者后續的發展力，以及在崗位上的潛力。
面試，是每一個打工人，逃不開的職場場景，率先了解面試過程中，招聘方關注的風險點，能讓我們未雨綢繆，做好跳槽規劃和面試準備，增加求職過程中的成功率。
愿每一位職場人，都能有規避風險的能力，也有破釜沉舟不懼風險的應變力！
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